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0- 2020年05月01日餐饮管理人员每天做到这十点 下属才会服你
- 来想象一下,下面这几位餐厅员工会有什么感受。
情景一:阿森是餐厅上个月的更佳员工,这天上午,他在厨房将饭转笼时,不小心将半笼饭打翻在地,这时值班经理刚巧巡视厨房,见到后安慰了他几句。阿森有什么感受?
情景二:阿林是上个月升职的员工组长,虽然受过一些区域管理的基本培训,但从未试过单独看一个区域。今天上班时,生产经理请病假,于是值班经理便安排他管理厨房,阿林有什么感受?
情景三:阿翠是一名十分能干的员工组长,但是没有读完初中,文化基础不好,在餐厅举行的员工组长知识测验中成绩不理
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0- 2020年03月05日餐饮管理做到这几点,员工保证尽职尽责
- 作为一个餐饮管理者,想法和处理事情的态度,一定跟员工有所不同。所以现在的好多餐饮管理者会有很大担忧,觉得员工太难掌握了。话说的重不得、轻不得,一怕员工撂挑子不干所以不敢把话说的太重,还怕不痛不痒说几句员工也不会当回事,想做好餐饮的管理谈何容易。
如果你想做一个聪明的管理者,小编认为你至少该知道以下几点:
1、有问题要直截了当,抓住重点
无论员工出现什么样的问题,不要拐弯抹角或是絮絮叨叨批评一大堆。因为没有人能够那么 的猜到你的心思,更没有人可以一次性听进去那么多的话。所以捡
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0- 2020年02月21日餐饮管理,有四个突破口你必须知道
- “听过很多道理,依然过不好这一生。”这是电影《后会无期》中的一句台词。把这句台词放在餐厅经营者的身上就是:道理我都懂,为什么生意还是起不来?
因为真正把心思放在餐厅管理的老板眼里有数不尽的问题,即便是一日三餐,都能看到自己门店的细节小疵,然后想尽办法去完善。
“你真的努力了吗?你真的执行了吗?”
真正的老板,从来不怕解决麻烦,只怕看不见麻烦。
今天整理出4个管理好餐厅的突破口,助你真正明白这些道理。
01
晨会如何开更有活力
日本居酒屋TEPPEN的
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0- 2020年02月08日餐饮管理人员每天做到这十点,下属才会服你!
- 想象一下,下面这几位餐厅员工会有什么感受。
情景一:阿森是餐厅上个月的更佳员工,这天上午,他在厨房将饭转笼时,不小心将半笼饭打翻在地,这时值班经理刚巧巡视厨房,见到后安慰了他几句。阿森有什么感受?
情景二:阿林是上个月升职的员工组长,虽然受过一些区域管理的基本培训,但从未试过单独看一个区域。今天上班时,生产经理请病假,于是值班经理便安排他管理厨房,阿林有什么感受?
情景三:阿翠是一名十分能干的员工组长,但是没有读完初中,文化基础不好,在餐厅举行的员工组长知识测验中成绩不理想
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