欢迎您，胡辣汤的做法 的忠实网友， ， 希望你在本站能找到对您有用的东西。
0
- 2020年03月24日投资开店前需要做什么
- 开店前您有很多的事要做，选址，考察市场，开店前的事是 重要的事，您想赚钱就可以看看下面开店前需要做哪些的市场调查： 1、店铺周围环境如何 环境的好坏有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的饮食店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落位置
- 分类：创业资讯 | 超过 1471 人围观 | 本文标签：不会不知道员工
0
- 2020年03月24日餐饮企业95后员工管理三步出效率
- 新生的95后后表现出张扬和个性，不喜欢受管束，这令很多管理者非常头疼。那么怎样才能带好、管住这些员工呢? 我的经验是“喜欢你”、“敬佩你”、“跟随你”三步曲，9个字，看起来非常简单，可是要做到，却并不是那么容易的事情。 步：让员工喜欢你 95后员工有一个非常鲜明的特征就是根据自己的喜好来做事，凡事先问自己喜不喜欢，喜欢的事，就多关注下，喜欢的人，就多了解下，要是遇到不喜欢的人或者事，便会马上将“大门”一关，封杀于自己的心门之外。所以管理者如果一开始就不能让员工喜欢你、接受你
- 分类：创业资讯 | 超过 1312 人围观 | 本文标签：员工他们喜欢
0
- 2020年03月24日餐饮老板要淘汰这七类店长，危害太大
- 餐厅店长是一个门店至关重要的人物，决定着门店的业绩。 但是，并不是所有的店长都是合格的，总有一些“不作为”的店长让门店受损。 今天小编就给大家简单罗列出七类不合格的店长，以儆效尤。 一类：得过且过型 对于此类型店长来说，门店经营只是上班开门，下班关门而已。 他每天进进出出门店，对于许多的弊端，亟待改进的事物总是视而不见。例如：时刻掌握各项品质、数据及调整相关策略等，他均一概不闻不问，上班只是混日子，得过且过，做一天和尚撞一天钟。 危害： 此类完全漠视
- 分类：创业资讯 | 超过 1229 人围观 | 本文标签：员工危害业绩工作
0
- 2020年03月24日餐饮管理当中薪酬制度是怎么建立的
- 在竞争日益激烈的餐饮市场中，只有经营者练好了内功，才能打出漂亮的一记重拳，而餐饮店员工的薪酬制度则是餐饮业强化内部管理的一个重要环节。 1、福利和激励制度必不可少 在餐饮店管理中，福利和激励制度可以使人力资源在运作中强而有力，并且是保住人才、不让人才流失必不可少的一项机制。 在如今的餐饮业中，员工不仅想获得较高的工资，更想具备长远的获利可能以及继续学习和发展的机会，并且还想有一个良好的工作环境。如果餐厅具备了以上所有的条件，员工才可能将他们的技能、时间和精力毫不保留地施展出
- 分类：创业资讯 | 超过 1293 人围观 | 本文标签：员工餐厅福利
0
0
- 2020年03月21日餐饮企业管理组及员工绩效考核方案
- 1、目的 1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。 1.2考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。 2、种类和适用范围 类别、实施时间、适用范围、月度考核、该月结束后三个工作日内、餐厅全体管理人员和员工（当月连续休假五天以上者除外）、 备注：1、当月休假时间较长的员工，绩效工资的发放标准参见：4.6.2。
- 分类：创业资讯 | 超过 1403 人围观 | 本文标签：员工考核工作主管
0
- 2020年03月20日餐饮领班做到五店，说话比老板还管用！
- 餐厅的领班，直接面向员工和顾客，对员工进行督导管理，起着承上启下的作用，“官”微，担子可不轻。 一些管理学者赋予酒店领班多元化角色：是 ，是信息传达者，是导师，是裁判，是模范，是咨询者。 做到以下五点的领班，比店长还牛! 1 有真才，能实干，有 力 一个称职的领班，首先应熟悉本职工作的业务知识，有比较强的操作技能，应该是一个“小专家”。如果一个领班对他所分管的那些工作的程序、标准和质量检查规范掌握不全面，或操作不熟练，是难以管好其下属的，有时甚至会留给下属以笑柄
- 分类：创业资讯 | 超过 1833 人围观 | 本文标签：员工下属工作
0
- 2020年03月20日餐饮企业的职业道德决定事业成败
- 一个企业想要取得成功，首先要有良好的职业道德才能够发展下去。职业道德是任何一个工作者必须遵守的行为规范，不论是什么行业，不论什么类别的工种，尤其是对于餐饮行业来说，如果失去了职业道德，将失去整个企业的竞争力和企业发展的优势。注重对员工的职业道德的培训，要求每一个员工都拥有良好的素质，以保证产品的质量和安全。 餐饮行业的职业道德规范直接关系到消费者的生命与健康，在这个生活节奏越来越快的经济社会，很多人没有时间在家里做饭，也有很多人因为商务交流或者人情来往，必须在外面的餐厅去吃饭，因此餐饮
- 分类：创业资讯 | 超过 1332 人围观 | 本文标签：职业道德企业工作员工服务
0
- 2020年03月18日餐饮店长做好这几点，属下个个是强兵！
- 如果你是一名店长，如果哪天你看到店里地板上有一根头发，又如果这时所有的服务员都在忙，你能做出亲自弯下腰捡起这根头发的举动吗?能与不能，就是你离一名优秀店长的距离是近还是远? 一提起店长两个字，老板和员工似乎都会两眼一亮，因为那是他们 需要的人。店长即是老板思想的执行人，又是下面员工的管理者，更是更大的服务员，直接面对客户和市场;即是企业品牌的代言人，也是店面的符号和场所的旗帜。“店长”这一称呼比职业经理人更直观，更亲切，没有高高在上的官僚色彩，只是一个带头做事的人。 某连锁餐饮店
- 分类：创业资讯 | 超过 1486 人围观 | 本文标签：顾客员工理解通报事情
0
- 2020年03月18日餐饮管理者该如何让新员工快速融入？
- 企业中人员流动非常频繁，随着部分员工的离职，补充新鲜的血液，是人力资源部门的日常工作。相对而言，新员工往往对工作更有热情，并且抱有较高的期待，但是在着手投入工作时，却往往因为工作环境不熟悉，对企业了解不够而无所适从，在很长一段时间内工作效率低下，甚至在不经意间流失了，这是企业不会用人的重要体现。 实践证明，越快让新员工融入企业，越快让新员工“入境”，新员工在企业工作的稳定性就越强，并且工作贡献度就越高。因此，如何尽快让新员工尽快融入团队，适应企业，成为管理者必须思考的一个问题。
- 分类：创业资讯 | 超过 1966 人围观 | 本文标签：员工海底企业管理
- 联系我们
-
销售热线：15290009629
联系QQ：97381589
E-mail：97381589@qq.com
网 址：http://www.gaolaoda.net
在线QQ 新浪微博 我的邮箱
- 控制面板
- 最近发表
-
- 【图文】麻辣烫底料配方（麻辣烫底料配方大全）
- 【图文】豆浆的做法和配方（豆浆的做法和配方比例是多少）
- 餐饮企业“饺子管理”
- 餐饮开店前要做的4个市场调查
- 餐饮管理必备的知识有哪些
- 常用鲜活原料的初加工是什么
- 餐饮服务的56个细节，让顾客记住你的餐厅！
- 餐厅起名的七个误区,你都知道吗？
- 餐饮店食物原料进货须知
- 投资餐饮行业怎样选择合伙人
- 教你4招如何定位餐厅核心产品
- 餐饮开店不会算账？请熟记这四个步骤
- 新手开餐饮店的七个难题
- 餐饮服务现场管理八大要点
- 餐饮服务与管理重点有哪些
- 初步热处理的常用方法有哪几种
- 餐馆好干吗？如何开一家餐厅
- 餐饮开店除了选址，这三个方面你不可不知！
- 小吃加盟店选址讲究的10个细节
- 餐饮开店完整计划书
- 友情链接
- 胡辣汤的做法搜索
